ESTRATÉGIA E MODELO OPERACIONAL
PRINCIPAIS ELEMENTOS DA ESTRATÉGIA DA QGMI
- Ser um grupo orientado pela engenharia com um portfólio equilibrado e diversificado por setor de mercado, atividade, área geográfica, tipo de contrato, volume e duração. Esta diversificação cria economias de escala, reduz a volatilidade das receitas, facilita a gestão dos riscos e ajuda a gerar rendimentos sustentáveis.
- Oferecer soluções integradas por meio de um conjunto de características complementares para todo o ciclo de vida dos projetos, desde o desenvolvimento e o financiamento até à engenharia e à construção.
- Procurar o crescimento em mercados adjacentes e complementares.
- Exportar as capacidades da empresa para mercados que cumpram os requisitos de governação, risco, crescimento e retorno. Utilizar sistemas e processos que facilitem a troca de inovação e conhecimento.
- Procurar o financiamento e a eficiência dos recursos económicos, aplicando procedimentos de gestão de riscos e fornecendo soluções de clientes a três níveis:
PARCERIAS E ASSOCIAÇÕES
Na QGMI, tratamos os nossos fornecedores como colaboradores. A chave para o sucesso é o compromisso de realizar os negócios de forma ética, segura e justa, e esperamos que os nossos parceiros de negócios façam o mesmo. O processo de procurement e a cadeia de fornecimento da QGMI centram-se na construção de relações com os melhores fornecedores nas áreas de inovação, compliance, qualidade e sustentabilidade.
Para isso, os fornecedores são monitorizados e avaliados na procura de potenciais novas parcerias.
Com uma longa experiência em projetos EPC-F, a QGMI tem uma relação crescente e diversificada com parceiros de negócios importantes, incluindo fornecedores líderes em tecnologia, design, consultoria, empresas de construção e grandes subcontratados.
A lista de subcontratados e fornecedores varia de acordo com o âmbito do projeto, o cliente, o setor, o país e outras características específicas.
A QGMI tem um interesse estratégico na procura e avaliação de oportunidades de novas parcerias e associações com outras empresas, com base nos projetos a realizar.
Modelo Operativo
Trabalhamos para aproximar as melhores práticas europeias e as oportunidades de financiamento aos nossos clientes. Isto oferece proximidade aos principais parceiros históricos, fornecedores, decisores em projetos com financiamento privado (bancos, ECA, seguradoras, OEM) e potenciais novos parceiros.
Os mercados, onde trabalhamos para desenvolver soluções sustentáveis, ajustam-se às necessidades técnicas e financeiras dos países. Apoiamos este desenvolvimento através de hubs específicos com uma forte estrutura local, que, por sua vez, são réplicas das principais estruturas da sede da empresa.
FINANCIAMENTO ESTRUTURADO DE PROJETOS
Como parte do nosso amplo pacote de serviços, damos apoio aos nossos clientes no acesso a um financiamento estruturado aplicável às suas necessidades.
Para isso, aproveitamos as relações que desenvolvemos com instituições financeiras, como bancos comerciais locais e internacionais, bancos privados, agências de crédito à exportação e organismos multilaterais.
Acreditamos que este é um elemento diferenciador fundamental da nossa oferta de serviços, que ajuda os clientes a obter o financiamento de que necessitam.
Como parte disto, podemos também coordenar os estudos e requisitos ambientais e sociais, que podem ser uma condição prévia para aceder ao financiamento de um projeto.
